ANÁLISIS DAFO

DAFO ADL Confecciones	FORTALEZAS F1 Maquinaria de punta F2 Personal calificado F3 La empresa cuenta con propio establecimiento locativo. F4 Diseños innovadores F5 Esfuerzo para mejorar la calidad de vida a pesar de la competencia y la situación económica. F6 Experiencia en el Manejo del Negocio F7 Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor. F8 Contar con un proveedor de materias primas e insumos de la mejor  calidad y precios	DEBILIDADES D1 Cuentan con tecnología limitada D2 Falta de capacitación de la  mano de obra calificada D3 No Tienen marca registrada. D4 El personal de la empresa no cuenta con beneficios de prestaciones de ley D5 Bajo Poder de Negociación con los Clientes D6 Distribución de planta inadecuada. D7 Personal no cuenta con afiliación a una ARL D8 Control de inventario ineficiente
OPORTUNIDADES O1 Adquirir tecnología acorde a las necesidades de la empresa. O2 Capacitación de los trabajadores en nuevas técnicas. O3 Registrar una marca empresarial. Obtener los servicios de un contador para el control de ingresos y egresos O4 Asegurar a los trabajadores con las prestaciones requeridas, registrar el pago de nómina mensual y definir un horario de trabajo laboral. O5 Establecer estrategias de mercadeo y venta del producto. O6 Preparación en la atención al cliente a través de capacitaciones. O7 Venta mayorista y minorista mediante contratos con instituciones a nivel local O8 Comercializar los productos a nivel local y regional, mejorando los canales de distribución.	ACCIONES FUNDAMENTALES F.O F1/F2 /O5 Aprovechando la maquinaria de punta y el personal calificado, Establecer estrategias de mercadeo y venta del producto aumentando la rentabilidad F3/O4  La empresa cuenta con propio establecimiento locativo esto permite ahorrar en arrendamiento, tener asegurados  a los trabajadores. F4/ O1/O2/O6 Adquiriendo lo último en tecnología hace que los empleados deban capacitarse continuamente para  lograr diseños innovadores. F6/O8 La experiencia en el negocio los lleve a mejorar los canales de distribución F8/O7 Teniendo un buen proveedor que suministre los requerimientos se pueden cumplir contratos mayoristas	ACCIONES FUNDAMENTALES D.O D1/O1 Adquiriendo la maquinaria necesaria para lograr eficiencia en el trabajo realizado se logra mitigar la debilidad planteada D2/O2 La capacitación constante del personal logra un buen desempeño laboral, mitigando la debilidad planteada D3/O3 Registrando la marca se tendrían más oportunidades entrarían hacer licitaciones para contratos D5/O6  Preparando al personal para que brinden una buena atención al cliente se estaría desarrollando una estrategia de marketing D7/O4 Tener el personal afiliado tanto a una ARL para cualquier tipo de accidente y los pagos con las prestaciones requeridas por ley para evitar cualquier tipo de sanción D8/O5 Cuando se tiene un correcto reporte de los bienes y servicios que se prestan se pueden establecer las estrategias para mejorar.
AMENAZAS  A1 La competencia  ofrece productos a menor costo. A2 La empresa no cuenta con lugares señalados donde se puede ubicar fácilmente los productos. A3 Productos de contrabando a menor costo.	ACCIONES FUNDAMENTALES F.A F6/A1 La experiencia en el negocio los hace más fuertes frente a la competencia F3/A2 La empresa debe tener en una ubicación visible los productos que elabora teniendo en cuenta que tiene local propio F8/A1  Teniendo buenos precios de un proveedor se puede mitigar que los productos de la competencia sean más económicos	ACCIONES FUNDAMENTALES D.A D2/A2 Buscar alianzas estratégicas  en el mercado.